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#management #manager #leader #leadership
On croit souvent que travailler seul permet d'aller plus vite. Mais en réalité, c’est une illusion. Prenons un exemple concret : sur une île déserte, une personne seule mettra 1h30 pour trouver à boire, manger et construire un abri. À trois, avec 30 minutes de coordination, ces mêmes tâches sont terminées en une heure. Résultat : le groupe avance plus vite que l’individu isolé.
C’est exactement le rôle du management : investir du temps au départ pour en gagner ensuite. Pourtant, de nombreux managers préfèrent tout faire eux-mêmes, pensant éviter les lenteurs. En agissant ainsi, ils deviennent un goulot d’étranglement : tout passe par eux, rien n’avance sans eux, et ils finissent par freiner leur équipe sans le vouloir.
Manager, ce n’est pas tout contrôler, c’est structurer, déléguer et faire confiance. Pour aller plus vite, il faut clarifier les objectifs, bien répartir les rôles et organiser des points de coordination courts mais réguliers. Le manager est là pour créer les conditions de l’efficacité collective. Seul, on ne va ni plus vite ni plus loin. À plusieurs, on partage la charge, on accélère, et surtout, on construit sur la durée.
#leadershipdevelopment #teamwork
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- manager et leader, julien godefroy, réussir son management
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